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藍(lán)思科技在3D玻璃、藍(lán)寶石面板、陶瓷面板新興領(lǐng)域積極布局

時間:2017-08-03 10:36:30 作者:liu 點(diǎn)擊:
知乎上有個提問:如何評價周群飛?其中有一個回答——一位值得尊敬的女性創(chuàng)業(yè)者,并附上媒體報道相關(guān)鏈接“新女首富周群飛30年發(fā)家史:打...

   知乎上有個提問:如何評價周群飛?其中有一個回答——一位值得尊敬的女性創(chuàng)業(yè)者,并附上媒體報道相關(guān)鏈接“新女首富周群飛30年發(fā)家史:打工妹沒靠‘小三上位’”。

   15歲就外出打工,30年變成身家數(shù)百億元的中國女首富。1993年創(chuàng)業(yè),幾十年間,周群飛為人處事始終低調(diào),外界能看到的只是她所創(chuàng)立的藍(lán)思科技產(chǎn)品成為各大知名手機(jī)品牌的手機(jī)玻璃蓋板供貨商,合作名單中不乏蘋果、華為等業(yè)界數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。

就是這樣一家賣“手機(jī)玻璃”的公司,是如何牽手眾多品牌將它賣到全世界?周群飛又是以怎樣的定力經(jīng)受住市場考驗(yàn),如何從一個家庭作坊起家,成為一家上市公司?在上個世紀(jì)罕見的女性創(chuàng)業(yè)家身影中,周群飛是一個怎樣的存在?雖然眾多問題未能得到周群飛親自解答,但從以往媒體的報道中,周群飛和藍(lán)思科技的面目逐漸清晰起來,未如外界的傳言那般傳奇。


打工妹自學(xué)成才

   周群飛5歲那年母親去世,父親因意外事故造成視力衰弱、接近失明,這樣的家庭生活相當(dāng)困頓。父親為維持一家生計,學(xué)做各種手藝活來賺錢貼補(bǔ)家用。周群飛深知父親不易,也繼承了父親的好學(xué)精神。15歲時,周群飛背井離鄉(xiāng)外出打工,為方便半工半讀,她把打工生涯的首站選在深圳大學(xué)附近。打工的日子里,周群飛先后考取了會計證、電腦操作員證、報關(guān)證等。她學(xué)了會計,經(jīng)常義務(wù)幫會計貼發(fā)票,抄流水賬。所以后來對于公司的財務(wù),她也能有自己的獨(dú)到見解??墒牵谝环莨ぷ魑醋鰸M3個月,周群飛就要辭職。她最初的工作是加工手表玻璃,“一片普通的玻璃原料,再切割、仿形、拋光就可以出貨了?!彼X得那里“沒有東西給我學(xué)”,迫切地期望轉(zhuǎn)型,于是她寫了人生第一封辭職信。殊不知,這封信卻讓她意外升職,廠長讓她去籌備一個新部門——絲網(wǎng)印刷部。周群飛自己曾說,不明白怎么會出現(xiàn)如此戲劇性的變化。她自己猜想,“也許是我的字寫得不錯,所以引起了廠長的注意?!薄傲粝挛?,還要我升職,交給我一個全新的部門去管?!?/p>

  但是事情并沒有這么順利。當(dāng)時,沒有誰可以教她。周群飛只有捧著一本《絲網(wǎng)印刷》邊學(xué)邊做,從最初的絲印直到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調(diào)色、褪油等所有流程全部熟練掌握。這本書至今還是藍(lán)思科技的“傳家寶”。

不過好景不長。正當(dāng)周群飛干勁十足時,廠長離職了,出資人打算放棄工廠。周群飛找到出資人,說服他給自己一個機(jī)會,“如果虧了你的錢,我一輩子給你打工,如果賺了,工資隨便你給!”在她的勇氣和前期努力面前,出資人同意了這個建議。周群飛由印刷部門的一個小主管成為統(tǒng)管全廠的責(zé)任人。隨著身份的轉(zhuǎn)變,她所能施展拳腳的平臺和學(xué)習(xí)積累的空間也越來越大,小企業(yè)運(yùn)作的每一個環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。3年后,原本的小小加工廠已經(jīng)變成一家頗具規(guī)模的正規(guī)工廠。此時卻出現(xiàn)了新的問題。


兩萬元自主創(chuàng)業(yè)


   隨著規(guī)模的逐步擴(kuò)大,工廠出現(xiàn)了太多老板的“皇親國戚”,周群飛越來越受排擠。當(dāng)工廠管理矛盾突出甚至無法妥協(xié)時,周群飛選擇主動放棄。這一次放棄讓不滿23歲的周群飛自己做起了老板。

關(guān)鍵時刻總是有人推一把,這一次是她的堂姐一語道破真相?!捌鹣纫矝]想過一定要自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時我在行業(yè)里有點(diǎn)小名氣,知道我離職后,有人想請我??商媒愀艺f:‘你給任何人打工都只是打工,還是要受氣,要不然我們一起干!你發(fā)得出工資就發(fā),發(fā)不出我們就跟著你!’”于是,周群飛帶領(lǐng)的“家庭作坊”恒生玻璃表面廠由此誕生,用她兩萬港元的加班費(fèi)當(dāng)創(chuàng)業(yè)資金,1993年3月18日,在現(xiàn)今寶安國際機(jī)場附近的“農(nóng)民房”,干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。自己拉訂單自己生產(chǎn),這支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一直在這家“公司”堅持了四年。三室一廳是公司的全部規(guī)?!块g做宿舍,女孩子住大房間、上下鋪,男孩子睡小房間;客廳做印刷、包裝車間;廚房做食堂。

   1997年的亞洲金融危機(jī)給周群飛的家庭作坊帶來直接沖擊,有的合作方付不起加工費(fèi),就把一些舊設(shè)備折價給她。她整修好客戶拿來抵貨款的舊設(shè)備,又購置了幾臺國產(chǎn)新設(shè)備,重點(diǎn)在手表玻璃、絲網(wǎng)印刷的工藝上下功夫,用質(zhì)量來打動客戶、贏得訂單。到2000年左右,她的工廠在行業(yè)內(nèi)做得小有名氣,也接觸到了業(yè)內(nèi)越來越多的大型公司。

   可是,當(dāng)時的她內(nèi)心卻極其焦慮,渴望轉(zhuǎn)型。好不容易有了起色的周群飛為何不能安于現(xiàn)狀呢?她看到了公司的發(fā)展瓶頸:手表鏡面雖然是消費(fèi)品,但總體而言訂單量不夠大;在這個市場里,一年銷售額最多也不過兩三億,拓展空間受到市場局限。

周群飛曾說,“利潤非常微薄,一個月幾十萬的生意額度,客戶卻有百來家。每個月為了給員工發(fā)工資都要收幾十家的貨款。曾經(jīng)有兩次客戶賴賬,我們只能把自己的房子賣掉換錢給員工發(fā)工資……”


跨界成就女首富


   在逐步發(fā)展中,周群飛化危機(jī)為生機(jī),將這些舊設(shè)備逐漸組建成了一條玻璃加工的完整生產(chǎn)線,切入玻璃加工的全鏈條。2001年,周群飛憑借自己對玻璃加工性能和工藝的把握,將她熟悉的手表玻璃移植到當(dāng)時主流國產(chǎn)品牌TCL手機(jī)蓋板上。這部手機(jī)的熱賣,讓周群飛在手機(jī)蓋板加工行業(yè)開始有了點(diǎn)小名氣,更多的手機(jī)品牌慕名而來。

   2003年,摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3手機(jī),但原來的日本供貨商的玻璃存在印刷方面的質(zhì)量問題。周群飛三天三夜不睡,通過應(yīng)力(強(qiáng)化)技術(shù)攻克玻璃鍍膜后鋼球自由跌落不破碎的技術(shù)難關(guān),同時改進(jìn)了鍍膜技術(shù)及印刷油墨,解決了原日本供應(yīng)商產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,成為摩托羅拉視窗鏡片獨(dú)家供應(yīng)商。瞄準(zhǔn)國際品牌大客戶的周群飛,2003年迅速創(chuàng)立了藍(lán)思(“Lens”音譯,鏡片)品牌。摩托羅拉成為藍(lán)思的第一個國際品牌客戶,隨著HTC、諾基亞、三星、愛立信等一線手機(jī)廠商均成為藍(lán)思科技的客戶,藍(lán)思的規(guī)模飛速壯大。事實(shí)上,2010年之后的藍(lán)思科技趕上了一個智能手機(jī)爆發(fā)增長的好時候。自2010年至2015年,全球智能手機(jī)出貨量增長率分別為74%、49.2%、45%、38.4%、23.1%、10.2%,2012年,藍(lán)思科技營收達(dá)到111.6億元,此后逐年遞增,截至2015年底達(dá)172.3億元。

   2015年3月18日,藍(lán)思科技實(shí)現(xiàn)上市,周群飛一躍成為當(dāng)年的“女首富”。隨著這一名號加身,藍(lán)思科技受到史無前例的關(guān)注。尤其是周群飛的發(fā)家史,被撰寫成一部“依靠婚姻上位后另立門戶”的小說體文章。對于外界的流言飛語,當(dāng)時未見周群飛出面加以澄清。那么,一個女人真的不在乎這樣的說法嗎?一年后,周群飛在接受媒體專訪時表示,“對于這個父系社會而言,一個女性擁有了財富和地位,別人一定會發(fā)揮他們最大的想象力?!睂τ诹餮苑湃巫粤?,只因周群飛認(rèn)為,打口水戰(zhàn)只能無謂地分散精力。

   在媒體的描述中,成為首富后的周群飛,工作、生活甚至心態(tài),其實(shí)并沒有什么太大的變化?!拔腋嗟匕炎约寒?dāng)作一個雜工。我會做技術(shù)方面的工作,管理方面的工作,甚至給下屬做一些‘善后’的工作,但對‘女首富’卻并不關(guān)注。它不過是一個符號,也不能概括我。我是一個務(wù)實(shí)的人,創(chuàng)新的人,而且永遠(yuǎn)都很真實(shí),不會輕易改變?!敝苋猴w曾說。


注重研發(fā)和管理


  在以男性為主導(dǎo)的制造行業(yè)里,這一稱號顯得尤其珍貴。而在這背后,與周群飛深諳技術(shù)且不斷創(chuàng)新有關(guān)。周群飛設(shè)計、安排了工藝流程的每一個細(xì)節(jié),同時“要求工作時要有關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度”。

   目前,周群飛所創(chuàng)造的產(chǎn)品已應(yīng)用于多個領(lǐng)域,并且材料也不再局限于玻璃。同時,藍(lán)思科技正致力于提高生產(chǎn)設(shè)備的智能化水平,以提升效率,節(jié)省人力和穩(wěn)定品質(zhì)。周群飛曾說,“在這一個領(lǐng)域里,你不繼續(xù)投入研發(fā),你就是在等死?!?/p>

   2017年5月16日,在2016年度公司股東大會上,周群飛與投資者交流時表示,“我不吝惜研發(fā)費(fèi)用,但不允許盲目增長?!薄拔覀儠档脱邪l(fā)費(fèi)用,但是公司不能沒有這筆費(fèi)用。其實(shí),你們看到公司大筆研發(fā)費(fèi)用的投入,也就是看到了公司的未來。”周群飛信心滿滿地稱。年報顯示,藍(lán)思科技2016年研發(fā)支出高達(dá)13.84億元,占到營收比重的9.08%。而自2010年以來,周群飛就做出研發(fā)的決定,注重新材料、新工藝的引入。據(jù)悉,藍(lán)思科技已經(jīng)在3D玻璃、藍(lán)寶石面板、陶瓷面板等新興領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的專利布局,公司未來還將嘗試開拓在汽車、智能家居等應(yīng)用領(lǐng)域的潛力。而這些項(xiàng)目正是當(dāng)前炙手可熱的領(lǐng)域。按照周群飛的規(guī)劃,藍(lán)思科技的愿景,是“技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流,高效管理創(chuàng)造人文價值,打造受人尊敬的國際化企業(yè)?!敝劣谒齻€人的夢想,周群飛曾在接受媒體采訪時表示,是讓加入藍(lán)思的員工不后悔。

   從小失去母親和母愛,創(chuàng)業(yè)后又長期不能跟自己的孩子、家人在一起的周群飛,在她的管理之下,藍(lán)思科技除了給所有員工提供免費(fèi)宿舍或租房補(bǔ)貼,還提供了大量的“夫妻房”,以讓員工在藍(lán)思安家。每年的母親節(jié),藍(lán)思科技的人力資源部門都會把優(yōu)秀員工的媽媽們接到一起過節(jié)。此外,每個月都有一次大型的集體生日Party。如果有表現(xiàn)不好的員工怎么辦?周群飛曾說,“我認(rèn)為沒有能力差的員工,只是你沒有把他放到一個適合他的崗位上。在這方面,我會很敏感,發(fā)現(xiàn)情況后,及時給他們調(diào)整崗位?!敝档米⒁獾氖?,有消息稱,現(xiàn)在的藍(lán)思科技雖然有周群飛哥哥姐姐的股份,但是二者并未在公司上班。這是否與避免“任人唯親”有關(guān)?我們或者可以從周群飛年輕的經(jīng)歷中得到答案。


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